Et stort antall privateide norske bedrifter står overfor et generasjonsskifte i årene som kommer, og et av de vanskeligste valgene en entreprenør står overfor er hvordan han eller hun skal planlegge og gjennomføre et generasjonsskifte, og sikre videreføringen av sin egen virksomhet.
Eierskifte og endringer i en virksomhets selskapsstruktur er forbundet med ulike former for risiko og god planlegging er kritisk for å gjennomføre et forestående generasjonsskifte og overføring av virksomhetens eierskap, samt ivareta alle involverte parters interesser på best mulig måte.
Saga Corporate Finance har lang og omfattende erfaring med de risikoelementer, problemstillinger og alternative handlingsvalg man blir stilt overfor i forbindelse med generasjonsskifte og endringer i en virksomhets eierstruktur. Vi bistår og følger våre oppdragsgivere gjennom hele prosessen fra begynnelse til slutt, opprettholder kontroll og fremdrift gjennom de ulike faser i prosessen, og bidrar til at prosessen blir utført i henhold til forventet resultat og gjennomføringsplan.
Tjenester i tilknytning til en virksomhets generasjonsskifte:
- Eierskapsstrategi, generasjonsskifte planlegging, overføring av eierskap
- Veiledning av entreprenører og styre verv
- Overføring av eierskap
- Internt i familien
- via et ledelsesinitiert oppkjøp (MBO)
- via salg til ekstern tredjepart
- Forretningsplan inkludert finansiell modellering
- Verdivurdering